Kompass

Verstehen, was Ihre Zusammenarbeit braucht.

Kompass ist die Standortbestimmung für Teams mit unterschiedlichen Denk- und Arbeitsweisen. Wenn Abstimmungen zu viel Zeit kosten und Aufgaben stocken, erhalten Entscheider und Teamleiter eine Ist-Analyse, Ausgangswerte und drei begründete Prioritäten.

Wann Kompass sinnvoll ist

Wenn alle arbeiten — aber das Zusammenspiel hakt.

Das Team wächst oder wird neu aufgestellt
Aufgaben und Belastung verändern sich
Missverständnisse wiederholen sich
Engagement hoch, Ergebnis unter Potenzial

Was Sie erhalten

Vier Ergebnisse als Entscheidungsgrundlage.

Ist-Analyse

Eine gemeinsame Einschätzung, wie die Zusammenarbeit heute läuft.

Stärken und Hindernisse

Unterschiedliche Arbeitsweisen und wiederkehrende Reibungspunkte, klar benannt.

Ausgangswerte

Messbare Basis zu ausgewählten Merkmalen der Zusammenarbeit.

Drei Prioritäten

Begründet, mit konkreten nächsten Schritten für Team und Führung.

Ablauf

Drei Schritte, geringer Aufwand fürs Team.

1
Anlass klären
Vorgespräch · ca. 60 Min.
Situation, Fragen und Ziel der Standortbestimmung.
2
Team-Perspektiven erfassen
Anonyme Befragung · ca. 15 Min. pro Person
Wo sinnvoll ergänzt durch Einzelgespräche oder einen gemeinsamen Termin.
3
Ergebnisse einordnen
Auswertungstermin
Erkenntnisse besprechen und ableiten, welche Veränderungen sinnvoll sind.

Sie erhalten eine Entscheidungsgrundlage — keine Verpflichtung zu weiterer Zusammenarbeit.

Danach weiterarbeiten: Klarheit

Fachliche Grundlagen

Strukturierte Methodik. Belastbare Ergebnisse.

Säule 1

Systemische Teamentwicklung

Muster im Team erkennen und strukturell lösen — nicht über Appelle an Einzelne.

Säule 2

Neurodivergenz im Arbeitskontext

Fachwissen zu Fokus, Reizverarbeitung und Kommunikation bei ADHS, Autismus, LRS, HSP und weiteren Profilen.

Säule 3

Messbarer Transfer

Ausgangswerte erfassen und später mit denselben Fragen erneut messen.

Häufige Fragen

Was oft gefragt wird.

„Dafür haben wir gerade keine Zeit.“: Zeit geht ohnehin verloren: durch unklare Absprachen, Rückfragen und Unterbrechungen. Der Aufwand für Kompass ist gering und wird mit Ihnen geplant.
„Und wenn es nichts bringt?“: Der Ausgangsstand wird festgehalten und später mit denselben Fragen erneut gemessen. Nach jedem Schritt entscheiden Sie, ob es weitergeht.
„Wir hatten schon Teamtage.“: Ein einzelner Tag hält im Alltag selten lange vor. Hier erarbeitet das Team eigene Absprachen, setzt sie um und überprüft sie.
„Passt das zu unserer Teamgröße?“: Das Vorgehen wird an Teamgröße und Situation angepasst.

Nächster Schritt

Möchten Sie wissen, wo Ihr Team steht?

Kompass anfragen